要提高人均产能，可以从以下几个方面入手：

1. 培训和教育：提供员工培训和教育机会，提高其技能水平和专业知识。这可以通过内部培训、外部培训、**学习等形式来实现。员工具备更多的技能和知识，能够更高效地完成工作任务，从而提高人均产能。

2. 激励和奖励：设立激励机制，通过奖金、晋升、股权等方式激励员工。这可以增加员工的工作动力和积极性，提高他们的工作效率和产能。激励机制应该公平、透明，并与员工的工作表现和贡献相匹配。

3. 工作流程优化：审查和改进工作流程，消除冗余和低效环节，提高工作效率。可以采用流程再造、自动化技术等手段，简化工作流程，减少人为错误和重复劳动。合理分配工作任务，确保员工能够专注于自己擅长的领域，提高工作效率。

4. 团队协作和**：建立良好的团队协作和**机制，促进员工之间的合作和信息流通。可以通过定期会议、团队建设活动、**协作工具等方式来实现。良好的团队协作和**能够提高工作效率，减少**误解和冲突，推动工作顺利进行。

5. 设备和技术升级：引进先进的设备和技术，提高工作效率和质量。可以通过更新设备、引入自动化技术、数字化转型等方式来实现。先进的设备和技术能够减少人力投入，提高生产效率和产能。

6. 工作环境改善：提供良好的工作环境，包括舒适的办公设施、健康的工作氛围、合理的工作时间安排等。员工在良好的工作环境下更容易集中注意力，提高工作效率和产能。

综上所述，提高人均产能需要综合考虑培训和教育、激励和奖励、工作流程优化、团队协作和**、设备和技术升级以及工作环境改善等因素。通过这些措施的综合应用，可以有效提高员工的工作效率和产能。