富士康是一家位于中国台湾的大型电子制造企业，成立于1974年。如今，富士康已经发展成为全球zuida的电子制造服务供应商之一，为众多知名品牌提供电子产品的制造和组装服务。富士康在全球范围内设有众多分公司和工厂，拥有多个部门来管理和运营不同的业务。

富士康有多少部门呢？具体的数字很难给出，因为随着公司的不断发展，部门的数量也在不断增加和调整。然而，我们可以大致了解一些富士康的主要部门和他们的职责。

首先，富士康有一个研发部门，该部门负责研究和开发新的电子产品和技术。富士康致力于创新和技术领导地位的保持，通过研发部门的努力，不断推出新的产品和解决方案，以满足客户的需求。

其次，富士康有一个生产部门，该部门负责电子产品的制造和组装。富士康在全球范围内拥有众多的工厂和生产线，通过高效的生产流程和先进的制造设备，能够迅速地生产大量的产品，并确保产品的质量和交付时间。

除了研发和生产部门，富士康还有供应链管理部门，负责管理和控制原材料和零部件的采购和供应。富士康的供应链管理非常重要，因为它能够确保原材料和零部件的及时供应，以保证生产的顺利进行。

此外，富士康还有质量控制部门，负责监督和管理产品的质量。富士康一直以来都非常重视产品的质量，通过严格的质量控制措施和流程，确保产品符合客户的要求和标准。

除了这些主要的部门之外，富士康还有人力资源部门、财务部门、销售和市场部门等等，这些部门在公司的运营和发展中起着重要的作用。人力资源部门负责招聘和管理员工，财务部门负责管理公司的财务状况，销售和市场部门负责推广和销售产品。

综上所述，富士康拥有众多部门来管理和运营不同的业务。这些部门在公司的发展和成功中发挥着关键的作用。富士康通过不断优化和调整部门的组织结构和职责，以适应不断变化的市场需求和竞争环境。富士康的成功离不开这些部门的辛勤工作和协同合作，他们共同为公司的发展和客户的满意度做出了重要贡献。