服装库存囤积是指服装企业在生产和销售过程中积累大量的库存，导致库存量超过市场需求的现象。这种情况可能会导致企业面临资金压力、库存滞销以及产品陈旧等问题。为解决服装库存囤积问题，可以采取以下措施：

1. 市场调研和预测：通过市场调研和分析，了解消费者需求、时尚趋势和市场前景，以便更准确地预测需求量，避免库存过剩。

2. 供应链管理：优化供应链管理，确保供应链的高效运作，减少生产周期和库存滞销的风险。

3. 产销协调：建立与销售渠道的紧密合作，共享销售数据和信息，根据市场需求及时调整生产计划，避免过多生产无法销售的产品。

4. 促销活动：通过促销活动，如打折、赠品等，促进库存销售，提高产品的流通速度和销售量。

5. 渠道管理：加强与各销售渠道的合作和管理，确保产品能够及时有效地分销到市场，减少库存积压。

6. 优化库存管理：建立科学的库存管理系统，包括定期盘点、分类管理、合理的安全库存和补货策略等，以实现库存的有效控制和减少。

7. 多元化销售渠道：开拓多元化的销售渠道，如电商平台、线下实体店、批发等，以增加销售渠道的多样性和灵活性。

8. 定期清仓：定期进行清仓销售，以低价处理积压库存，避免库存过期或陈旧。

9. 定期产品更新：及时调整产品款式和设计，跟随市场潮流，提高产品的竞争力和吸引力。

总之，解决服装库存囤积问题需要企业在市场调研、供应链管理、产销协调、促销活动、渠道管理、库存管理、销售渠道多元化、定期清仓和产品更新等方面进行综合考虑和有效措施的实施。